[Daily Insight Letter] "MZ와 일하려면 장점 찾아주는 피드백 중요"

이것만은 꼭! 요즘 리더를 위한 경영 지식

2025. 5. 6.

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2025.05.07 WED

오늘의 데일리 레터는요!

💡"MZ와 일하려면 장점 찾아주는 피드백 중요"

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"MZ와 일하려면 장점 찾아주는 피드백 중요"

"1대1 미팅을 통해 구체적으로 업무 피드백을 해주고, 역량 개발에 도움을 주는 분들과 같이 일하고 싶습니다." "명확하고 알기 쉽게 업무 지시를 하고, 뭘 해야 하는지 딱딱 알려주는 리더가 좋은 리더죠." 어느 대기업 직원들이 생각하는 함께 일하고 싶은 리더의 모습이다.

젊은 직원들이 생각하는 '함께 일하고 싶은 리더'

최근 필자가 속한 연구소가 모기업의 입사 5년 이하 직원들을 대상으로 함께 일하고 싶은 리더의 모습을 조사한 결과 '빠르고 구체적으로 피드백하고 도움을 주는 리더'(32.9%)가 1위, '업무 목표와 방향성을 정확하게 수립하고 이유를 자세히 설명해주는 리더'(24.0%)가 2위에 꼽혔다. 같은 조사에서 '나의 성장을 위해 혼내는 리더, 어떻게 생각하시나요?'라는 질문에 95.5%가 '괜찮다'고 응답한 반면 '회사에서 혼나고 싶지 않다'는 4.5%에 불과했다.

또한 '성장을 위한 야근·특근 등 개인의 시간과 노력을 희생할 수 있나요?'라는 질문에 90.9%가 '그렇다'고 응답했다. 요약하면 자신의 성장을 위해 구체적인 업무 피드백이 필요하고, 업무를 잘할 수 있게 과제의 배경이나 의도를 자세하게 듣고 싶고, 성장에 도움이 된다면 야근이나 특근, 상사나 선배의 쓴소리도 받아들일 수 있다는 것이다.

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