[IGM Bizcuit] CEO의 가장 중요한 임무는 조직문화 만들기이다

[IGM Bizcuit] CEO의 가장 중요한 임무는 조직문화 만들기이다

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2025. 3. 9.

[IGM Bizcuit] CEO의 가장 중요한 임무는 조직문화 만들기이다

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2025.03.10 MON

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CEO의 가장 중요한 임무는 조직문화 만들기이다

모든 기업엔 그 기업다운 문화가 존재한다. 그 문화를 결정하는 것은 물론 CEO의 의지와 성향이다. 삼성엔 삼성다운 문화, 현대엔 현대다운 문화, 애플엔 애플다운 문화가 존재한다. 조직의 문화는 성능이 좋은 신형 아이폰이 그 기능을 제대로 발휘할 수 있는 기지국 역할을 해준다. CEO의 사업철학과 가치관이 반영된 조직문화는 회사의 방향성을 결정한다. 그래서 CEO의 가장 중요한 임무 중 하나는 바로 조직문화를 만들어내고 모든 조직이 같은 방향을 보고 가도록 만드는 일이다. 여기엔 CEO의 고독한 고민이 반드시 필요하다. 과연 우리의 조직문화는 무엇인가. 무엇이 나와 우리 조직을 춤추게 할 것인가. 지치지 않고 롱런하며 성공을 향해 모두가 내달리도록 해줄 조직의 가치는 무엇인가. CEO는 누구와의 상의도 없이 고독한 진실의 방에서 이 고민을 거듭해 결론을 내야 한다.

"그건 다 같이 만드는 거 아닌가요." 그렇지 않다. 기업문화는 CEO가 결정한다. 기업이 성장, 성공하는 요소에는 마케팅, 사람관리, 제품생산, 서비스 등 여럿이 있지만 그중 CEO가 가장 먼저 해야 할 일은 조직문화를 만드는 일이다.

Today's Bizcuit

가슴 설레는 비전 심으면 적당히 일하던 직원이 바뀐다?

우리가 원하는 것을 성취하기 위해서 가장 먼저 해야 하는 것은 바로 끝 그림을 생각하며 시작하는 것입니다. 이처럼 끝을 생각하며 시작하는 지혜를 우리는 비전이라고 말합니다. 머지않아 이루어지리라고 믿는 가슴 떨리는 아름다운 미래의 모습 말이죠.
그렇다면 비전은 왜 중요할까요?

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