[IGM Bizcuit] 인구 절벽 시대, 기업이 택해야 할 인사 전략

[IGM Bizcuit] 인구 절벽 시대, 기업이 택해야 할 인사 전략

이것만은 꼭! 요즘 리더를 위한 경영 지식

2024. 11. 19.

[IGM Bizcuit] 인구 절벽 시대, 기업이 택해야 할 인사 전략

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2024.11.20 WED

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인구 절벽 시대, 기업이 택해야 할 인사 전략

인구 감소와 고령화, 두뇌 유출은 우리 기업에 새로운 도전과제를 안겨주고 있다. 한국의 평균 연령은 40대 중반에 이르렀고, 근로자들의 평균 연령은 약 43세로 높아지고 있다. 한국의 가성비 높은 정보기술(IT) 분야 인재들이 해외로 빠져나가는 경우도 늘고 있다. 특히 중국은 높은 연봉과 우수한 연구개발 환경을 제공하며 한국의 기술 인재를 빨아들이고 있다. 기업들의 연말 인사관리와 새해 인재 육성의 중요성이 부각되는 이유다. 새해를 앞두고 다음과 같은 전략적인 인사관리 방안이 필요하다.

1) 유연한 근무제도 확산
2) 직무 재교육 및 역량 강화
3) 세대 간 협업 촉진
4) 인재 확보를 위한 채용 전략 다변화
5) 퇴직자 활용 프로그램 강화

Today's Bizcuit

나이 많은 직원은 트렌드에 뒤쳐지고 생산성도 떨어진다?

맞춤으로 관리하라!

한국의 고령화는 세계에서 가장 빠른 속도로 진행되고 있죠. 회사도 마찬가집니다. 40-50대 직원 비율이 급속도로 늘어나고 있는데요. 사실 직원들의 고령화를 부정적으로 볼 문제는 아니죠. 나이가 많으면 오히려 오랜 경험과 연륜으로 고성과를 낼 수 있으니까요. 즉, 나이 자체는 평가의 기준이 될 수 없는 거죠. 그런데 간혹 트렌드에 뒤쳐지거나 체력이 떨어진다는 이유로 그들의 경험과 노하우가 빛을 못보기도 하는 데요. 이에 이런 취약점을 보안해 줄 맞춤 관리가 필요합니다. 이른바 나이 많은 ‘시니어 직원들’을 위한 3가지 관리법, 함께 보시죠.

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