이것만은 꼭! 요즘 리더를 위한 경영 지식 2021.11.25 THU Today's Issue Pick 짧고 굵게 끝내는 회의의 기술 직장 생활에 있어서 회의는 필수다. 진이 빠지는 회의이든 에너지가 넘치는 회의든, 대부분 직장인은 회의 시간을 효율적으로 사용하는 데 동의할 것이다. 지능형 캘린더 프로그램 개발업체 클락와이즈(Clockwise)에 따르면, 코로나19 팬데믹으로 사회적 거리두기가 시작된 이후 직장인이 회의로 소비하는 시간이 25% 증가했다. 이런 추세는 지속할 것으로 예상된다. 지난 몇 년간 필자는 여러 방법을 동원해 회의를 효율적으로 주최하려고 노력했다. 예를 들면, 회의 예상 소요 시간을 일반적인 시간인 30분으로 잡지 않고 20분으로 잡는 것이다. 일정을 촉박하게 잡으면 비교적 짧은 시간에 핵심에 이를 수 있으며, 회의가 길어지는 경우에도 대비할 수 있다. 하지만 회의 예상 시간을 짧게 잡는 것이 만능 해결책은 아니다. 필자는 여러 기업가에게 회의를 효율적으로 운영하는 방법에 대해 물었다. 짧은 시간 안에 더 나은 회의를 진행할 수 있는 몇 가지 방법을 소개한다. 회의 시 시간 낭비를 막는 최고의 방법은 애초에 회의를 하지 않는 것이다. 금융 서비스 업체 옥테인(Octane) CBO(Chief Business Officer) 마리아 아벨레도에 따르면, 옥테인은 직원이 회의 일정을 잡기 전 반드시 참석해야 하는 직원과 최소 참여 인원, 이메일로 대체할 수 있는 회의인지 확인하도록 한다.
Today's Bizcuit 시간을 훔쳐가는 회의, 속 시원하게 줄여라! 경영을 하다 보면 회의를 안 할 수가 없습니다. 하지만 회의의 횟수와 회의에 걸리는 시간에 대해서는 많은 사람들이 불만을 가지고 있습니다. 미국 MIT의 조사에 의하면, 일반 직장인들이 1주일에 회의로 보내는 시간은 평균 6시간이고, 간부들의 경우 무려 평균 23시간이라고 합니다. 이처럼 지나친 회의는 시간을 잡아먹고 업무에 지장을 주게 되는데요. 꼭 필요한 회의만 하면서 시간을 절약하는 세 가지 방법을 알려 드리겠습니다. 첫 번째로, 회의의 횟수를 줄이십시오. 이를 위해서는 회의를 소집하기 전에 정말로 필요한 회의인지를 확인하는 절차를 거치시기 바랍니다. 회의에 대해 불만이 많은 회사들을 살펴보면 대부분 쓸데 없는 회의를 많이 하는 회사인 경우가 많습니다. 정기적인 보고회의, 정보 공유 회의, 또는 윗사람들이 부하직원들에게 지시하는 회의 등는 다른 방법으로 대체할 수 있습니다. 두 번째로 꼭 필요한 사람만을 회의에 참석하도록 하십시오. 회의에서 한 마디도 하지 않는 사람들은 눈치를 보거나 의무적으로 참석한 것입니다. 회의의 진행에 도움이 되지 않을 뿐 아니라 스스로도 업무에 사용해야 할 시간을 낭비하고 있는 것이지요. 반드시 필요한 사람만 회의에 참석한다면, 직원들 개개인의 시간뿐만 아니라 회의를 하는데 드는 시간도 아낄 수 있습니다. Today's Bizcuit Mini 바빠서 운동할 시간이 없다? 이 택시를 타라! 여기 아주 재미있는 택시가 있네요. 이 택시에 타면 마치 운동을 한 것처럼 땀이 줄줄 납니다. 그런데도 사람들이 좋아하네요. 왜 그러는 걸까요?
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