경험 많은 상사가 부하직원에게 맡긴 일들에 관여하는 것은 당연한 일입니다. 하지만 지나친 통제는 안 하느니만 못한 결과를 가져오게 되죠. 왜 그럴까요? 바로, 지나친 통제가 부하직원들의 자유로운 발상을 막기 때문이죠. 결국 틀에 짜인 대로 일하게 만들어 장기적인 성장을 막을 수 있는 건데요. 그러다 보면 리더 또한 전략을 세운다거나, 외부 파트너를 만드는 일들과 같이 자신이 진짜 해야 할 중요한 일들을 소홀히 하게 되죠. 혹시, 쉽게 바꾸기 어려우신가요? 그럼 세 가지 고정관념만 버려보세요!