…(전략) 생각보다 많은 창업자가 정말로 목숨 걸고 열정적으로 일하지 않는다. 아니, 그렇다고 스스로를 속이고 있다. 하루에 자신이 일하는 시간을 직접 측정해보면 알 수 있을 것이다. 낭비하는 시간이 상당히 많을 것이다. 엉덩이를 붙이고 오래 앉아서 열심히 일한 것 같지만, 현실은 인터넷 검색, 유튜브 시청, 카카오톡에 꽤 많은 시간을 보냈거나 사업에 도움 되는 네트워킹이라고 생각해 여러 모임에 나갔을 수도 있다.
대표의 업무 시간은 한 회사의 대표로 성장하는 학습 속도에 절대적인 영향을 미친다고 생각한다. 이 학습의 수준은 팀원 전체는 물론 업무 결과에 큰 영향을 미친다. 창업자인 대표가 빠른 시간 안에 똑똑해지지 않는다면 지혜롭지 못한 전략 때문에 팀원들이 고생하게 되니 말이다. 회사를 경영하는 게 아니라 시간을 경영해야 하는 이유다.