[IGM Bizcuit] ‘직원의 꿈’을 ‘회사의 꿈’ 안에서 이룰 수 있게 하라

이것만은 꼭! 요즘 리더를 위한 경영 지식

2022. 5. 24.

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2022.05.25 WED

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‘직원의 꿈’을 ‘회사의 꿈’ 안에서 이룰 수 있게 하라

인재 전쟁이 가속화되는 시대다. 일하기 좋은 직장에는 인재가 몰리고 그렇지 않은 직장은 인재가 떠날 가능성이 높아지고 있다. 맥킨지의 조사에 따르면 긍정적 직원 경험을 한 직원은 부정적 경험을 한 직원보다 8배나 더 회사에 머무르고 싶어한다. 그렇다면 모집부터 퇴직까지 긍정적인 직원 경험을 하게 하려면 어떻게 해야 좋을까.

미래학자 제이콥 모건은 250여 개의 글로벌 기업에 대한 실증적인 연구와 데이터를 바탕으로 펴낸 ‘직원 경험(The Employee Experience Advantage)’에서 “직원 경험은 존재 이유에서 시작되며 조직의 물리적 환경, 기술적 환경, 문화적 환경에 영향을 받는다”고 했다.

존재 이유가 세상에 긍정적 영향을 미치는 것으로, 구성원들에게 큰 꿈을 꾸게 만들고 이를 이루기 위해 결집하고 흥분하게 만든다면 긍정적 직원 경험을 가질 가능성이 높아진다는 얘기다.

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Today's Bizcuit

직원들이 꿈을 꾸면 회사의 미래가 달라진다!

베스트셀러 작가이자 자기계발 강사인 매튜 캘리는, 회사의 목표와 꿈을 이루기 위해서는 회사가 직원들의 꿈을 먼저 챙겨줘야 한다고 말합니다. 직원들에게 개인적 꿈을 추구하고 열정을 갖게 하면, 회사의 꿈을 이루는 데에도 더 열심히 노력한다는 건데요. 어떻게 이게 가능하냐고요? 일단 꿈이 있는 직원들은 자신이 가야 할 길을 확실히 알고 있어, 동기부여가 돼 업무 성과가 높아집니다. 또 회사가 자신의 꿈을 존중해 주고 팍팍 밀어주면 감사함을 느껴 업무 만족도와 충성도 도 높아지죠. 자, 그럼 실제로 이렇게 직원들의 꿈을 챙겨주고 있는 회사들을 살펴볼까요?

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Today's Bizcuit Mini

불 조절을 못해서 요리를 망쳤다?

요리를 잘 하려는 불 조절을 잘해야 합니다. 그런데 그게 쉽지 않죠. 재료의 양은 계량컵으로 맞출 수 있지만, 불 조절은 감으로 해야 하거든요. 그런데 여기 그런 불 조절을 신의 경지로 만들어주는 물건이 있네요.