이것만은 꼭! 요즘 리더를 위한 경영 지식 2022.04.27 WED Today's Issue Pick 사람에 대한 평가 편향되지 않으려면 그 주변인물에 '귀 쫑긋' 사람들은 어떤 사람을 평가할 때 그 사람이 가까운 거리에 있는 경우에는 어떤 행동 직전에 어떤 모습을 보였는가를 주로 보지만, 먼 거리에 있는 사람을 평가할 때는 그 사람이 포함된 여러 가지 집단 정보에 대한 일반적 인식이나 고정관념을 주로 사용한다는 것이다. 그러니 리더는 어떤 사람에 대한 자신의 평가를 그 사람과 더 물리적으로 가까운 누군가의 평가와 항상 비교해봐야 한다. 그리고 평가의 근거가 어떤 것에 기초했는가를 잠시라도 면밀히 들여다봐야 한다. 이 둘이 불일치할수록 리더(혹은 다른 사람)의 판단은 편향됐을 가능성이 크다. Today's Bizcuit 팀원들 인사평가, 공정하게 하려면? 5가지 오류를 피하라! 한 리크루팅 업체에서 직장인 약 460명을 대상으로, ‘인사고과 평가 제도’와 관련된 흥미로운 설문을 한 적이 있습니다. 먼저, 부하직원을 평가해야 하는 관리자급 이상의 직장인들에게 ‘자신이 부하들에 대한 평가를 공정하게 했다고 생각하는가?’라는 질문을 던졌는데요, 무려 75%의 응답자가 ‘그렇다’고 응답한 반면, 평가를 받는 입장에 있는 과반수가 넘는 60%의 응답자들은 ‘그렇지 않다’고 대답했습니다. 즉, 상사는 평가를 공정하게 했다고 생각하지만, 정작 직원들은 그렇게 받아들이고 있지 않다는 건데요. 인사평가를 할 때, 평가자들이 저지를 수 있는 5가지 오류! 어떤 건지 살펴볼까요? Today's Bizcuit Mini 앞을 못 보는 사람도 미술을 즐길 순 없을까? 레고가 앞을 못보는 아이들을 위해 아주 뜻깊은 캠페인을 벌였습니다. 과연 뭘까요? 오늘의 Daily Bizcuit은 여기까지 원우님, 오늘도 행복한 하루 보내시고 내일도 건강히 만나요! 오늘의 Daily Bizcuit은 어땠나요? 👉 피드백을 남겨주세요 👈 IGM을 만나는 다양한 방법 * Daily Bizcuit은 IGM 온라인 캠퍼스 Bizcuit 원우분들께 발송되는 메일입니다. 주소 |
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