[IGM Bizcuit]‘회복 탄력성’ 키우는 마중물은 소통·혁신·상상력·협업·도전

이것만은 꼭! 요즘 리더를 위한 경영 지식

2022. 3. 14.

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2022.03.15 TUE

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‘회복 탄력성’ 키우는 마중물은 소통·혁신·상상력·협업·도전

이번 코로나19 사태는 위기 발생 시 대응부터, 잠재적 경기 침체의 대비, 궁극적인 수요 반등 시기의 예상, 포스트 코로나19 상황을 예측하는 것까지 기업에게 여러 심각한 도전과제를 제시하고 있다.

그러나 이번 위기는 기업이 한발 물러나 조직의 전략과 역량을 평가할 좋은 기회이기도 하다. 기술 변화 속도와 초연결성으로 인해 기업 비즈니스 환경이 그 어느 때보다 역동적이고 예측할 수 없게 되면서, 앞으로 감염병 대유행, 사이버 공격, 시장 붕괴,또는 또 다른 어떤 것이 발생해 전대미문의 충격과 영향을 줄 수 있다는 것을 예상해야 한다.

충격이 발생했을 때 기업들은 어떻게 더 잘 대비할 수 있을까? 세계적인 전략 컨설팅사인 보스턴컨설팅그룹(BCG) 연구소장을 비롯한 글로벌 오피니언 리더들이 현재 위기에서 배우는 10가지 전략적 교훈을 다음과 같이 제시한다.

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Today's Bizcuit

실패를 이기는 마음의 근육, 회복탄력성을 키워라!

긍정 심리학의 대가 마틴 셀리그만(Martin Seligman) 교수는 실패를 훌훌 털고 일어나려면 높은 회복탄력성(Resilience)을 가지고 있어야 한다고 말합니다.

회복탄력성이란, 실패나 역경을 겪은 뒤에 오는 좌절감을 극복하는 힘을 말하는데요. 회복탄력성이 높은 사람은 좌절을 좀 더 쉽게 극복하는 것은 물론, 실패를 발판 삼아 더 큰 발전을 이룬다는데요.

실패의 절망감을 훌훌 털고 일어나고 싶은 분들께 이 비즈킷을 추천합니다.

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Today's Bizcuit Mini

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